让座。也是值得提倡的。只是这种积极向上的风气，需要更多地人去参与，身体力气地去做，而不是自怨自艾地抱怨某某人为富不仁，或者指责某某人不讲道德，重要的是要先问自己做了些什么。
陈诚的知青联谊基金会自从1983年i|二年，起初只有20位工作人员，现在已经有200多位工作人员，而会员也基本保持着刚成立时的状态，300不到。这十二年以来，陈诚为此付出了心血，起初只是立足于北方，然后扩大至全国，而主要出资人李思明也一再地追加捐款，那些知青们会员们比如身为私营老板地钱大海也积极捐款，甚至还有些因为受救助而重新站起来地知青朋友们，也反过来给基金会捐款，这让陈诚十分感动。
现在基金会早已不限于知青这个范围了，她的救助对象已经扩大至广大地农村，特别是农村贫困地区地教育问题。但话说回来，要不是因为李思明提供的大量地资金，光有一颗慈善的心，什么事也办不成。
陈诚及他的基金会获得了大量的荣誉，他在北京的办公室里有一口巨大的箱子，里面存放着各种荣誉证书和奖状，有官方的，也有私人送的锦旗之类的东西。最初的时候，陈诚专门腾出在北京的一间办公室，将各种锦旗奖状一一“展览示众”，后来就放弃了，因为这实在是太多了。不管是中央级的媒体，还是地方的媒体，都有对基金会的报道，也都是不吝嘉奖，但是陈诚的基金会，除了那些接受过救助的人之外，对于普通中国人来说，尤其是那些没有接触的人根本就不知道，这倒不是他矫情，而是有原则的。
“我们是慈善基金会，不是赢利机构，更不是新闻宣传部门，况且我们又不是缺钱，重要的是，我们要将自己的工作做到实处，让真正需要关怀的人获得帮助。”陈诚曾经这样说道。
但是，随着知青联谊基金会求助的群体数量在一天天地增长，她的影响力也与日俱增，越来越多的知青朋友热
入进来，踊跃捐款。同样的事情也发生在李思明的生的老兵基金会，因为李思明的关系，许多出身军人的企业家们也参与进来，比如跟李思明有亲密合作关系的几位当过兵的老总也慷慨地捐款。这正应了李思明当初在微星科技成立时的关于企业管理的断语：企业应向解放军学习。军人出身的著名企业家实在是不少，包括国外也一样，这不得不让人思考这其中的学问。
集腋成裘，这是个好事。但是事情总有两方面的，总是有人想搞投机
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